Udfordringer i Rekruttering af Erfarne Ingeniører
Prognoser viser, at der inden 2025 vil mangle over 6000 ingeniørkandidater i bygge- og anlægsbranchen, hvilket kræver øjeblikkelig handling for at sikre branchens fremtid.
ledigheden blandt ingeniører og naturvidenskabelige kandidater helt nede på 1,7% i 2022. Det betyder er udbuddet af lledige ingeniører nærmest ikke eksisterende.
6000 ingeinør kandidater mangler. Prognoser viser, at der inden 2025 vil mangle over 6000 ingeniørkandidater i bygge- og anlægsbranchen. Denne markante mangel på kvalificerede fagfolk kræver øjeblikkelig handling og innovative løsninger for at sikre branchens fremtid.
Danmark planlægger at investere 10 milliarder kroner i smart city-projekter frem mod 2025. Disse midler vil styrke byens infrastruktur, trafiksystemer og energieffektivitet, understøttende dens mål om CO2-neutralitet. Investeringerne vil skabe nye muligheder for ingeniører og teknologispecialister, der ønsker at arbejde med banebrydende bæredygtige løsninger.”
Mangel på erfarne ingeniører Den rådgivende ingeniørbranche inden for bygge- og anlægssektoren oplever stigende rekrutteringsudfordringer, drevet af et højt aktivitetsniveau fra den grønne omstilling og infrastrukturelle projekter til klimaforandringer. Efterspørgslen efter erfarne ingeniører med minimum 3-5 års erfaring er stigende, og ifølge prognoser vil der mangle over 6000 kandidater frem mod 2025. Med en ledighed på blot 1,7% blandt ingeniører i 2022, er udfordringen at tiltrække og fastholde de rette talenter mere akut end nogensinde.
Tilgang og strategier For at møde disse udfordringer anbefales en multifacetteret tilgang, der omfatter både employer branding og udvikling af attraktive karrieremuligheder. Fokus bør ikke alene ligge på løn, men også på jobbets indhold, muligheder for faglig sparring, og personlig udvikling. Ved at italesætte virksomhedens mission, omdømme og kultur kan man åbne for dialog med potentielle kandidater. En stærk præsentation af hverdagens arbejde og de karrieremuligheder, der findes hos virksomheden, vil gøre det lettere at tiltrække de rette medarbejdere.
Forventet udfald Ved at implementere disse strategier kan virksomheder forvente en forbedring i tiltrækning og fastholdelse af ingeniørtalenter. Ved at tilbyde klare udviklingsmuligheder og en stærk virksomhedskultur forbedres både medarbejdertilfredshed og retention. Disse tiltag vil gøre det muligt for virksomheder at sikre en stabil tilgang af højt kvalificerede ingeniører til at understøtte vækst og innovation i takt med branchens krav.
Denne strukturerede tilgang fremhæver nøgleproblemerne og løsningerne, der er relevante for branchen, og præsenterer en klar plan for hvordan virksomheder kan overvinde de nuværende udfordringer i rekrutteringen.