Rekruttering af salgsdirektør.

Vi fandt den rette salgsdirektør til Lantmännen Unibake, en kandidat med omfattende erfaring i at navigere komplekse internationale værdikæder. Klar til at lede store forandringsprojekter og styrke eksportforretningen.

6/25

6 solide FMCG kandidater blev udvalgt i første runde ud af 25 på longliste. Alle 6 takkede efter vores pitch ja til at indgå i processen om stillingen.

42

Opgaven blev igangsat som FLEX60 og 42 ud af de 60 timer blev anvendt. Efter afsluttende rapport blev det aftalt at de 18 overskydende timer blev gemt og de er senere anvendt på andre rekrutteringsopgaver for kunden.

54

54 dage tog processen fra vi havde gennemført opstartsmødet og fået godkendt job og kandidatprofil samt kalibreringsliste/longliste var gennemgået og godkendt.

Cost of hire udgjorde ca. 46.000 ex. Moms

FMCG/CPG Case: Salgsdirektør Lantmännen Unibake

Hos HIGHR blev vi betroet opgaven at identificere og rekruttere en ny Salgsdirektør for Lantmännen Unibake – Hatting. Målet var at finde en kandidat med erfaring fra internationale virksomheder, der har en fuld værdikæde fra indkøb, produktion, salg til eksport. Denne position krævede en person, der kan håndtere komplekse kommercielle udfordringer på tværs af kundesegmenter som retail, HoReCa/foodservice, samt intercompany og storkunde salg. Med en produktion på over 46.000 tons bagværk, svarende til en halv milliard rundstykker, er virksomheden præget af en høj eksportandel, der øger kompleksiteten yderligere. Den nye Salgsdirektør skulle også deltage i flere store organisatoriske og systemiske projekter, hvilket krævede solid erfaring med forandringsledelse og håndtering af større omstillings- og kulturforandringsprojekter.

Scope:

Vores strategi tilpasses individuelt til hver opgave. Vi begyndte med at udarbejde en indledende longlist, som blev kalibreret i samarbejde med ledelsen hos Lantmännen Unibake. Herefter blev de relevante profiler udvalgt, og vi afstemte strategien for tilgangen og fremgangsmåden. Vi skabte kontakt til de udvalgte kandidater og formåede at vække interesse hos dem alle. De indledende samtaler blev afholdt, og kandidaterne modtog omfattende information om stillingen, en detaljeret virksomhedsprofil og en podcast med CEO, der beskrev opgaven i dybden. Dette informative initiativ blev rost af kandidaterne og viste sig som en værdifuld del af rekrutteringsprocessen. Hvert kontaktforløb blev individuelt skræddersyet til den enkelte kandidat. Fortrolige materialer om strategi og fremtid blev delt med os for at sikre en præcis matchning af kandidater.

Løsning:

Vi identificerede 25 erfarne og kvalificerede FMCG-profiler til en longlist, hvoraf nogle blev fravalgt i den videre proces. Vi udvalgte målrettet 6 profiler, som alle var aktive i lignende stillinger. Alle 6 kandidater accepterede at deltage i processen. Inden for en uge fra første kontakt blev de første kandidater præsenteret, og Lantmännen Unibake fortsatte herefter de efterfølgende samtaler. Vi opretholdt en tæt dialog med kandidatfeltet og supplerede løbende med relevante kandidater.

Resultat:

Ud af de 60 timer, der var afsat til opgaven, blev 42 timer anvendt. I alt blev 6 kandidater præsenteret, hvoraf 3 indgik i slutprocessen, og 1 kandidat blev ansat. De resterende 18 timer blev gemt til fremtidige rekrutteringer. Den samlede cost of hire udgjorde 46.130, – ekskl. moms. Efter rekrutteringsforløbet udarbejdede vi en slutrapport med statistikker og insights om kandidaterne og processen.

Case Study: Rekruttering af Ledende Overtandlæge for Slagelse Kommune

 

Udfordring: Efter den ledende overtandlæge i Slagelse Kommune gik på pension, stod kommunen over for en kritisk vakance i en afdeling med 48 ansatte. Udfordringen blev forværret af en generel mangel på kvalificerede kandidater i Danmark samt negative presseomtaler og politisk uro i kommunen. Desuden krævede rekrutteringsprocessen streng overholdelse af kommunale lovgivninger, hvilket yderligere komplicerede opgaven. Dette skabte en presserende nødvendighed for en strategisk og fokuseret indsats for at finde den rette kandidat.

Løsning: I bestræbelserne på at finde en passende erstatning, indgik HIGHR i et tæt samarbejde med Slagelse Kommunes ansættelsesudvalg og centerchef. De identificerede potentielle kandidater gennem direkte netværk og dybdegående evalueringer, herunder samarbejde med en ledende overtandlæge fra en nærliggende kommune. En shortlist på 20 kvalificerede profiler blev nøje udvalgt og vurderet for både tekniske og ledelsesmæssige kompetencer, med særlig opmærksomhed på overholdelse af de juridiske krav i rekrutteringsprocessen.

Resultat: Fra denne proces blev tre særligt kvalificerede kandidater udvalgt og præsenteret for ansættelsesudvalget, alle nøje vurderet for at sikre fuld overensstemmelse med kommunale ansættelsesregler. Efter en omhyggelig vurderingsproces blev en af kandidaterne succesfuldt ansat. Dette resultat bekræfter ikke kun HIGHR’s evne til effektivt at håndtere komplekse rekrutteringer under overholdelse af stramme lovgivningskrav, men også deres kompetence i at finde og placere top-talenter under udfordrende omstændigheder.

Bestil HIGHR Produktblad

Navn(Påkrævet)
Modtag HIGHRs produktblade(Påkrævet)
Dette felt er til validering og bør ikke ændres.

Bestil HIGHR Produktblad

Navn(Påkrævet)
Modtag HIGHRs produktblade(Påkrævet)
Dette felt er til validering og bør ikke ændres.

Lad os rekruttere top kandidater sammen!